Gestión de recursos humanos

Nuestra empresa ve a su fuerza de trabajo como la fuente más significativa en sus esfuerzos por alcanzar sus objetivos y éxito. Por lo tanto, nuestro objetivo es mantener una sólida base de recursos humanos mediante la formación y el desarrollo de personal joven que es muy probable que tenga éxito en el futuro.

Ser miembro de Kros Automotive significa ser parte de un equipo orgulloso que comercializa productos de alta calidad en Turquía a una buena relación calidad-precio y tiene la comprensión de la mejor producción. En nuestra familia, la confianza mutua, el respeto, la contribución y la colaboración son valores fundamentales. Nuestra familia fomenta las novedades y la apertura al cambio y al desarrollo. Nuestro personal en todos los niveles de nuestra familia subirá sus escalas profesionales como las personas más exitosas de la producción y la industria automotriz en Turquía.

El principio de la familia Kros Automotive es atraer a individuos trabajadores, hábiles, creativos y exitosos, ayudar en sus desarrollos personales en igualdad de condiciones invirtiendo en ellos, para permitirles construir una carrera por sí mismos en esta industria y trabajar juntos durante años más largos manteniendo las puertas para alcanzar los niveles superiores. Ningún asunto es visto como un transitorio en Kros Automotive, los esfuerzos necesarios y la atención se presta en la creación de una relación sobre el sonido y fundamentos duraderos.

Nuestros Principios Básicos de Recursos Humanos

  • Nuestros Principios Básicos de Recursos Humanos
  • Identificar y proporcionar las capacitaciones necesarias para desarrollar habilidades empresariales, emprendimiento, éxito y esfuerzos del personal,
  • Asegurar y alentar que nuestro personal trabaje de manera fiel bajo los valores éticos y los principios de conducta ética, así como los principios de productividad y rentabilidad,
  • Informar al personal sobre los asuntos significativos para ellos a tiempo,
  • Desarrollar los medios de comunicación y las oportunidades para facilitar la comunicación de las opiniones y sugerencias del personal a la dirección, para garantizar una comunicación eficaz,
  • Satisfacer las necesidades sociales y culturales del personal, apoyar sus tareas, trabajos y actividades, asegurar la contribución activa de los empleados en el proceso de toma de decisiones de gestión y los trabajos realizados,
  • Revisar, actualizar y desarrollar de manera coherente la política de Recursos Humanos.