İnsan Kaynakları Yönetimi
Şirketimiz hedeflerine ulaşabilmek ve başarılı olabilmek için en önemli kaynağı insan olarak görmektedir. Bu nedenle, genç ve gelecekte başarı potansiyeli yüksek çalışanlar yetiştirerek, insan kaynaklarını güçlü tutmayı hedeflemektedir.
Kros Otomotiv ailesinden olmak, Türkiye’ de üstün kaliteli ürünleri, değerlerine uygun fiyatlarla satan ve en iyi üretim anlayışıyla faaliyet gösteren gururlu bir takımın parçası olmak demektir. Bu ailede daima karşılıklı güven, saygı, katılım ve işbirliği esastır. Bu ailede yenilikler teşvik edilir, değişim ve gelişmelere açık olunur. Bu ailenin her kademesinde görev alanlar Türkiye’de üretim ve otomotiv endüstrisinin en başarılı bireyleri olarak kariyerlerine devam edeceklerdir.
Kros Otomotiv ailesinin ilkesi; bünyesine çalışkan, yetenekli, yaratıcı ve başarılı kişileri çekmek, onlara yatırım yaparak eşit şartlar altında gelişmelerine yardımcı olmak, üst kademelere ulaşma yollarını açık tutarak bu sektörde kendilerine kariyer yapmalarını sağlamak ve uzun yıllar birlikte çalışmaktır. Kros Otomotiv ailesinde hiçbir birlikteliğe geçici gözle bakılmaz, ilişkilerin sağlıklı ve kalıcı temeller üzerine oturtulmasına özen ve çaba gösterilir.
İnsan Kaynakları Yönetimi Temelleri
- Belirli görevlerle ilgili uygun Personel için gerekliliklerin belirlenmesi ve bunların taşınmasının gerçekleştirilmesi
- Çalışma kapasitesini, girişimciliği, başarıyı ve özlemi geliştirmek için gerekli eğitimi belirlemek ve sağlamak
- Personelin etik değerlerinin ve etik davranış ilkelerinin edinilmesini teşvik etmek
- Sizi ilgilendiren konularda personelin zamanında bilgilendirilmesi
- Personelin görüş ve önerilerinin yönetime kolayca iletilmesi için bildirim olanakları geliştirilmekte ve Etkili İletişim ve İşbirliği teşvik edilmektedir
- İnsan Kaynakları politikasının sürekli gözden geçirilmesi, güncellenmesi ve geliştirilmesi
KROS Otomotiv San. ve Tic. A.Ş.
- İnsan Kaynakları Departmanı
Organize Sanayi Bölgesi Alayunt / Kütahya
Seçme ve Yerleştirme
İnsan Kaynakları Departmanı tarafından firma kültürüne uygun, adil ve objektif şekilde bir değerlendirme yapılarak işe alım süreci gerçekleştirilir.
İşe alım süreci ihtiyaçların belirlenmesi ile başlar. Her yıl bütçe döneminde departman bazında insan gücü planlaması yapılır. Bunun dışında yıl içerisinde çeşitli sebeplerle ayrılan çalışanların yerine işe alım yapılır.
Şirketimize e-posta, internet sitesi, kariyer portalları veya şirket çalışanlarımızın önerileri gibi farklı kaynaklardan gelen iş başvuruları kabul edilir.
Başvuruların incelenmesinin ardından adaylara yetkinlik bazlı mülakat, pozisyona göre kişilik envanteri testi ve yabancı dil testi yapılır. Uygun bulunan adaya İnsan Kaynakları Departmanı tarafından iş teklifi yapılır. Gerekli evrakları tamamlayan adayın, belirlenen tarihte işbaşı yapması ile işe alım süreci tamamlanır.
Eğitim ve Gelişim
Çalışanların ihtiyaçları doğrultusunda verilen eğitimlerde, kendilerini mevcut ve gelecekteki pozisyonlarında daha da geliştirmelerini amaçlıyoruz.
Organizasyonun her seviyesindeki çalışanlar; organizasyonel gereksinimler, şirket hedefleri, bireysel hedefler ve kişisel gelişim ihtiyaçları doğrultusunda, teknik ve bireysel gelişimlerine katkı sağlayacak eğitimler alırlar. Performans ölçme ve değerlendirme sonuçları ışığında her yıl, departman yöneticileri ile yapılan görüşmeler sonucunda ortaya çıkan eğitim ihtiyaç analizleri doğrultusunda; şirket/departman/çalışan bazında yıl içerisinde alınacak eğitimler belirlenir ve eğitim planı oluşturulur. Önceliklerin değişmesi ve yeni ihtiyaçların oluşması durumunda tüm çalışanlarımız için plan dışı eğitimler de Yıllık Eğitim Planı'na dahil edilir.
Çalışanlardan aldıkları eğitime ilişkin geri bildirimler alınır ve sonraki süreçte verilecek eğitimlerde bu geri bildirimler mutlaka değerlendirilir.
Performans Yönetimi
Performans Yönetim Sistemi; kurum başarılı olmasını ve kurumsal hedeflerini bireysel hedeflere indirgeyerek kurum başarısını ve aynı zamanda çalışanların daha yüksek performans göstermelerini sağlamayı hedefler. Çalışanlar hedefleri kapsamında bireysel hedeflerini gerçekleştirmek için çalışırlar. Her yıl gerçekleşen performans değerlendirme dönemi sonrasında çalışanlara farklı kariyer yolları sunulurken, başarıları ile paralel olarak ödüllendirilirler
Kariyer Planlama ve Yetenek Yönetimi
Şirketimiz öncelikleri arasında çalışanlarımızın kariyer gelişimi yer almaktadır. Yetenek havuzlarımızdaki çalışanlarımız, bir üst göreve atama için hazır hale getirilir. Boş pozisyonlar için pozisyonun gerekliliğine uygun yetkinlik ve yeterliliğe sahip çalışanlarımız öncelikli olarak değerlendirilir. Çalışanlarımızın profesyonel gelişimi ve şirketlerimizin iş hedeflerinin optimal şekilde birbiriyle örtüşmesi sağlanır.
Bu yolda başarıya ulaşmak için çalışanlarımızın gelişimlerini desteklemek, takip etmek, değerlendirmek, kendilerine ve kuruma yaptıkları katkılarla birlikte yatay ve dikey gelişim fırsatları yaratmak İnsan Kaynaklarının hedef ve görevlerindendir.
Kariyerinde başlangıç yapmak veya yön değiştirmek, hedeflediği işe ulaşmayı destekleyecek bilgi beceri ve yeteneklere sahip olmak isteyen çalışanlarımız şirketimizin sağladığı iç ve dış eğitimler, gelişme programları ile desteklenmekte ve bu yolda yönlendirilmektedir.
Ücret ve Yan Haklar
Beyaz yakalı çalışanlarımızın ücret ve yan hakları belirlenirken yetkinlikleri, üstlendikleri görev ve sorumlulukları, eğitimleri ve iş tecrübeleri dikkate alınır. Ücret artışlarında, enflasyon gelişimi, sektör ücret verileri, performans değerlendirme sonuçları dikkate alınarak rekabetçi ücret yapısı sağlanır. Mavi Yakalı çalışanlarımız için ücret artışları Asgari ücret artışı baz alınarak yapılmaktadır.
Öğle yemeği ve çalışanlarımızın ulaşımı için çeşitli güzergâhlarda servis olanakları mevcuttur